Don't look for "well-rounded" candidates; look for people who are world-class at the specific thing you need right now. 4. Handling the "Hard" Decisions
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The paper examines Horowitz’s "Hire for Strength, Not Lack of Weakness" philosophy and his guide on how to fire high-level executives without destroying company morale.
Avoid short-term fixes (like overpaying a complaining employee) that cause long-term organizational damage.